Après avoir lancé de nouvelles éditions imprimées dans les MRC des Pays-d’en-Haut et des Laurentides au début de 2026, l’<a href="https://groupejcl.com/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">entreprise familiale</a>, aujourd’hui pilotée par la troisième génération de la famille Langlois, étend sa portée à sept MRC, plus de 40 municipalités et rejoint désormais un bassin de près de 750 000 citoyens. Une croissance à la fois ambitieuse et structurée, qui consolide la vision éditoriale développée au fil des dernières années.



<h2 class="wp-block-heading">Terrebonne et Mascouche se transforment rapidement</h2>



Croissance démographique soutenue, pression accrue sur les infrastructures, défis en mobilité, développement immobilier accéléré, évolution du tissu commercial, impacts environnementaux et sociaux. Autant d’enjeux soulevés dans un contexte dynamique, la MRC les Moulins ne peut que bénéficier d’une couverture médiatique accrue, stable et continue.



La Voix, c’est une douzaine de professionnels de l’information : journalistes de terrain, rédacteurs et producteurs vidéo, réunis autour d’une même mission — offrir à la population les Moulins une information pertinente, rigoureuse et impartiale.



Vous les verrez dans les concerts, dans les conseils de ville, dans les levées de fonds et les parties de hockey. En temps de célébrations comme en temps de tragédies.



Dans un environnement médiatique en transformation, marqué par la multiplication des sources d’information et la circulation rapide de contenus parfois difficiles à vérifier, La Voix veut incarner stabilité, proximité et rigueur.



Des mises en ligne rapides et soutenues. Des cahiers thématiques et des dossiers de fond consacrés à des enjeux structurants : itinérance, développement économique, logement, condition féminine, persévérance scolaire, vitalité communautaire, le tout distribué deux fois par mois selon un modèle hybride : dans votre courrier via Postes Canada ou en point de dépôt, sur notre application mobile gratuite et sur notre site Internet.



L’ambition n’est pas de remplacer des voix existantes, mais d’ajouter une présence constante, structurée et enracinée dans le territoire.



Le journal La Voix s’inscrit ainsi dans une volonté plus large : offrir une information locale stable, indépendante et durable, dans un contexte où la pérennité des médias régionaux demeure un défi.

L'équipe de rédaction du journal La Voix, de gauche à droite : Émilio Constanza, Reine Côté, Dany Baribeau, Marie Pier Lafleur, Benoît Bilodeau, Anne Merline Eugène, Christophe Godon et Jade Lesieur. Absents de la photo : Iona Mousli, Phoeby Laplante et Sylvain Leblanc.

Un résident de Terrebonne n&#8217;a pas caché ses inquiétudes lors de la période de questions de la séance municipale du 17 février 2026, s&#8217;interrogeant sur la durée pendant laquelle la Ville continuerait à autoriser l&#8217;expansion du site d&#8217;enfouissement exploité par le Complexe Enviro Connexion (CEC). Il a également exprimé ses préoccupations quant aux conséquences environnementales engendrées sur le territoire, notamment sur les nappes phréatiques, la faune et la flore.



Il a par ailleurs estimé que Terrebonne avait largement assumé sa part de responsabilité, alors que d’autres municipalités continuent d’acheminer leurs déchets vers ce site, jour après jour.



Le site d’enfouissement de Lachenaie accueille près de 50&nbsp;% des déchets des 82&nbsp;municipalités de la CMM et, selon les projections, atteindra sa pleine capacité en 2027. Le site cherche à s’agrandir afin de prolonger ses activités pendant 30&nbsp;ans.



<h2 class="wp-block-heading">Des conditions claires</h2>



Le maire admet que l’enfouissement de résidus demeurera une nécessité pour Terrebonne durant les prochaines années et que les citoyens continueront d’utiliser le bac noir sur le territoire municipal. Toutefois, il ne souhaite pas que l’agrandissement du site se fasse à n’importe quel prix ni dans n’importe quelle condition. « […] On ne voulait pas se faire imposer par Québec un agrandissement sans que la Ville ait son mot à dire, ce qu’on a vu dans d’autres dossiers ailleurs au Québec. »



M.&nbsp;Traversy indique avoir rencontré l’entreprise CEC afin de poser ses propres conditions. « On a demandé des efforts du côté de l’entreprise pour augmenter les redevances, pour faire payer les autres villes qui utilisent notre site, leur juste part ou le plein prix pour l’enfouissement de leurs matières résiduelles », martèle-t-il.



La Ville avait d’abord sondé les maires et mairesses de la région de Montréal pour savoir si d’autres municipalités souhaitaient accueillir un site d’enfouissement technique. Aucune n’a manifesté d’intérêt, a déploré le maire de Terrebonne, qui espère qu’un jour, « il va falloir qu’il y ait quelqu’un d’autre qui finisse aussi par lever la main ».



Mathieu Traversy annonce la création d’un véritable écocentre afin de réduire progressivement la quantité de déchets enfouis chaque année. Il s’agit, selon lui, d’améliorer les pratiques de recyclage et de compostage et d’optimiser l’utilisation des espaces disponibles. Cette décision, assure le maire, répond à un objectif commun de la Ville et de son partenaire CEC.



« Donc plutôt qu’enfouir une panoplie de déchets, les matériaux de construction, les matériels électroniques, certaines matières dangereuses vont maintenant pouvoir être récupérées par CEC. Et donc essayer justement de minimiser la quantité de matières résiduelles qu’on met dans ce site-là », assure le maire.



La prochaine étape appartient au gouvernement du Québec, à qui il revient de décider ou non de l’agrandissement du site. « Le gouvernement doit partir en bureau d’audience publique […] sur la question au cours de la prochaine année », indique le maire. La Ville y présentera son mémoire et les conditions auxquelles elle se déclarerait favorable à un agrandissement.

Le fardeau environnemental du site d’enfouissement inquiète

Nos éditions papier sont distribuées de façon hybride, soit par Postes Canada afin d’assurer une portée directe auprès des ménages, ainsi que dans plus de 60 points de dépôts ciblés. À cela s’ajoutent un site web local indépendant, une application mobile dédiée au territoire des Moulins, des infolettres ciblées et une présence active sur les réseaux sociaux.



Le modèle repose sur une stratégie 360 : un même message peut être décliné simultanément en publicité imprimée, en contenu numérique, en notifications mobiles et en vidéo.



Pour ce faire, l’entreprise s’appuie sur <a href="https://districtweb.ca/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">District Web</a>, son agence interne spécialisée en création de contenu, gestion de réseaux sociaux, développement web et campagnes sponsorisées. Cette structure permet d’accompagner les partenaires dans la conception et la diffusion de campagnes multiplateformes cohérentes.



<h2 class="wp-block-heading">Rabaischocs, un levier distinctif</h2>



<a href="https://rabaischocs.com/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">rabaischocs</a>, une plateforme transactionnelle d’achat local, représente une autre pièce maitresse du modèle d’affaires, permettant aux commerçants de financer leur visibilité publicitaire en échange de certificats-cadeaux plutôt qu’en déboursés directs. Cela crée du trafic réel en succursale, de nouveaux clients, un retour mesurable et un impact direct sur la consommation locale.



rabaischocs permet ainsi aux entreprises d’accéder à des campagnes structurées, sans avoir à toucher à leur trésorerie immédiate.



Il s’agit d’un système circulaire : les médias mobilisent la communauté, les commerçants gagnent en visibilité, les citoyens consomment localement.



La Voix propose ainsi un écosystème média complet, structuré autour de la diffusion locale, de la performance numérique et de la mobilisation commerciale.

L'équipe rabaischocs, de gauche à droite : Jordan Lewis, Karine Lizotte, Jean-François Legault, Stéphanie Ouellette et Marc Belance.

La Voix : une nouvelle présence médiatique dans Les Moulins

Terrebonne et Mascouche se transforment rapidement